Plataforma integrada de gestão e PCP

A operação inteira em um único fluxo.

Uma aplicação web para transformar pedidos, estoque, insumos, produção e controle químico em informações conectadas, rastreáveis e prontas para decisão.

FOCOOperação industrial
CENTRO DE CONTROLEPCP
FORMATOAplicação web
OPERAÇÃO AGORA
02 SET 2026
VISÃO GERAL38 pedidos em aberto
Fluxo monitorado
07

pedidos
atrasados

08

ordens em
produção

04

aguardando
material

03

em análise
química

Pedido #1049

Compra de insumo com chegada prevista para 05/09

Lote LT-260902

Aguardando análise do controle químico

01
Visão do projeto

O que vamos construir

Não se trata apenas de digitalizar planilhas. A proposta é criar uma fonte única de informação para que cada setor atualize sua parte e o PCP enxergue a operação por completo.

CENÁRIO ATUAL

A informação chega quebrada

  • Planilhas separadas por setor
  • Estoque sem atualização confiável
  • Pedidos em aberto sem uma visão única
  • Falta de insumos descoberta durante o processo
  • PCP depende de perguntas e repasses manuais
COM A PLATAFORMA

A operação passa a conversar

  • Informação centralizada e atualizada por responsável
  • Saldo, reserva e localização do estoque
  • Pedidos organizados por status, prazo e prioridade
  • Necessidade de compra calculada antes da produção
  • PCP com visão geral para planejar e validar
O ganho principal

O PCP deixa de correr atrás da informação e passa a trabalhar com ela.

02
O fluxo operacional

Do pedido à liberação

O pedido inicia a demanda. A plataforma conecta as decisões seguintes e mantém o PCP acompanhando cada avanço, bloqueio e pendência.

01
Vendas

Registra o pedido

Cliente, produto, volume e prazo

02
Sistema

Calcula a necessidade

Ficha técnica versus saldo disponível

03
Estoque

Confirma e reserva

Insumos, embalagens, lotes e localização

04
Suprimentos

Resolve as faltas

Solicitação, fornecedor e previsão

05
PCP

Planeja e libera

Prioridade, capacidade e ordem de produção

06
Produção

Executa e aponta

Consumo, rendimento, perdas e lote

07
Química

Analisa e decide

Aprovação, bloqueio ou correção

08
Expedição

Recebe o produto liberado

Pronto para faturar e entregar

PCP acompanha do início ao fim

Planeja prioridades, identifica bloqueios e valida o avanço da operação.

VISÃO 360°
03
Base e cadastros

Uma estrutura comum para todos os setores

Antes do fluxo rodar, a plataforma organiza os dados que hoje podem estar espalhados. Esses cadastros alimentam pedidos, cálculos, estoque, produção e histórico.

Clientes

Dados, contatos, produtos vinculados, pedidos e materiais pertencentes ao cliente.

Fornecedores

Insumos fornecidos, contatos, prazos médios, condições e histórico de compras.

Produtos

Código, unidade, cliente, apresentação, embalagem e status do cadastro.

Fichas técnicas

Fórmula, matérias-primas e quantidades necessárias para cada volume produzido.

CADASTRO BASEShampoo Neutro 500 ml
Ativo
CÓDIGOPA-0042
CLIENTELinha Essencial
LOTE PADRÃO1.000 un.
ITENS NA FICHA7 insumos
04
Pedidos e materiais

O sistema antecipa o que a produção vai precisar

Assim que Vendas registra a demanda, a ficha técnica transforma o pedido em necessidade de materiais e compara o cálculo com o estoque disponível.

PEDIDO #1049

3.000 unidades

Shampoo Neutro 500 ml

Cliente AtlasEntrega 19/09
ANÁLISE AUTOMÁTICANecessidade de materiais
7 itens

Base XNecessário 500 kg

320 kgFaltam 180 kg

Frasco 500 mlNecessário 3.000 un.

3.200 un.Disponível

Rótulo AtlasNecessário 3.000 un.

3.000 un.Reservar
Falta identificada

O déficit aparece antes da liberação da ordem.

Compra vinculada

A solicitação nasce ligada ao pedido que gerou a demanda.

Previsão visível

O PCP sabe o que falta e quando deve chegar.

05
Estoque organizado

Saber o que existe, de quem é e onde está

O estoque deixa de ser apenas uma quantidade. Cada entrada pode carregar cliente, lote, validade, localização e histórico de movimentação.

MAPA DE LOCALIZAÇÃOAlmoxarifado 01
A0102030405
B0102030405
C0102030405
B-04-02

Corredor B · Coluna 04 · Posição 02

MP-00382

Base cosmética X

Cliente Atlas · Lote 260831-A

|||| ||| |||||| | ||| || |||||
DISPONÍVEL240 kg
RESERVADO180 kg
Entrada e recebimento Reserva por pedido Consumo na produção Lote e validade Código de barras Estoque por cliente
06
PCP e produção

O PCP deixa de ser a última etapa e assume o controle do fluxo

Com uma visão consolidada, o PCP compara prazo, disponibilidade e estágio da produção para decidir o que liberar, priorizar ou manter bloqueado.

PAINEL DE PLANEJAMENTOPedidos e ordens
Atualizado agora
PedidoClientePrazoMaterialProduçãoQuímica
#1048Linha Essencial18 setDisponívelEm produçãoPendente
#1049Cliente Atlas19 setCompra abertaBloqueadoPendente
#1050Linha Private20 setReservadoConcluídoEm análise
#1051Cliente Nova22 setDisponívelPlanejadoPendente

Planejamento do PCP

  • Fila por prioridade e prazo
  • Liberação condicionada aos materiais
  • Ordens de produção vinculadas ao pedido
  • Alertas de atraso, bloqueio e pendência

Apontamento da produção

  • Início e finalização da ordem
  • Quantidade planejada e realizada
  • Consumo de material e perdas
  • Responsável, horário e lote produzido
07
Química e liberação

Nenhum lote avança sem uma decisão registrada

Ao finalizar a produção, o lote entra automaticamente na fila da Química. A análise define se o produto está liberado, bloqueado ou precisa de correção.

Em análise
LOTE LT-2026-09281

Shampoo Neutro 500 ml

OP #002813.000 unidadesFinalizado 02/09 16:42
DECISÃO DO CONTROLE QUÍMICO
AprovadoLibera para estoque final
Com observaçãoRegistra condição de liberação
ReprovadoBloqueia e alerta o PCP
Produto aprovado

Entrada no estoque de produto acabado e disponibilidade para expedição e faturamento.

08
Controle e histórico

Cada setor registra sua parte. O histórico conecta tudo.

A plataforma guarda quem realizou cada ação, quando ela aconteceu e qual foi o impacto no pedido. Isso reduz ruídos e cria rastreabilidade operacional.

102/09 · 09:32Vendas

Pedido #1049 cadastrado

202/09 · 09:33Sistema

Déficit de 180 kg identificado

302/09 · 10:08Suprimentos

Solicitação de compra aberta

405/09 · 08:45Estoque

Material recebido no endereço B-04-02

505/09 · 09:10PCP

Ordem de produção liberada

ES
Estoque

Entradas, saídas, endereços e movimentações

VE
Vendas

Clientes, pedidos e acompanhamento de status

PR
Produção

Ordens, consumo, perdas e apontamentos

QU
Química

Lotes, análises e decisões de liberação

PC
PCP / Admin

Visão total, planejamento, alertas e cadastros

09
Etapas do projeto

A construção acompanha a realidade da operação

A solução nasce em etapas para que o fluxo seja validado com quem trabalha nele. O objetivo é entregar uma base segura, conectar os setores e colocar o sistema em uso com clareza.

01
COMEÇAMOS AQUI

Diagnóstico e desenho

Mapeamento detalhado das rotinas, campos, responsáveis, regras e exceções do fluxo real.

02
FASE 02

Base operacional

Cadastros, usuários, permissões, produtos, fichas técnicas, clientes e fornecedores.

03
FASE 03

Fluxo integrado

Pedidos, cálculo de necessidade, estoque, suprimentos, PCP, produção e Química conectados.

04
FASE 04

Validação assistida

Testes com cenários reais, conferência por setor, ajustes de processo e migração inicial de dados.

05
FASE 05

Implantação e evolução

Treinamento, entrada em operação e priorização das melhorias identificadas no uso diário.

Foco desta proposta

O projeto está concentrado no núcleo operacional. Módulos de RH, folha, ponto e rotinas trabalhistas não fazem parte desta construção neste momento.

PedidosEstoqueSuprimentosPCPProduçãoQuímicaRastreabilidade
Próximo passo

Primeiro, enxergar a solução. Depois, lapidar os detalhes.

Esta proposta apresenta o caminho possível com as informações disponíveis hoje. A partir do interesse da empresa, o próximo encontro serve para validar o fluxo, entender as regras específicas e transformar essa visão em escopo, prazo e investimento.

Validar a visão da solução Reunir os responsáveis de cada setor Mapear exceções e prioridades Definir escopo e fases da implantação
Uma operação.
Uma fonte de verdade.